“Lorsque l’on fait ce que l’on a toujours fait, on obtient ce que l’on a toujours obtenu !“

Il faut voir le changement comme une opportunité, le collectif comme une force et l’erreur comme une source d’apprentissage

Il faut voir le changement comme une opportunité, le collectif comme une force et l’erreur comme une source d’apprentissage

Nous vivons un changement de modèle à grande échelle avec la révolution numérique : l’accès à la connaissance a été radicalement modifié, les interactions ont évolué vers le 3 E “everybody, everytime, everywhere”. Dans ce contexte, les organisations sont condamnées à se réinventer autour de leur raison d’être, en faisant confiance à leur capital humain.

Nous sommes un élément fondamental de la chaîne de valeur “Tech” en travaillant l’amélioration continue de l’organisation, vers une performance numérique ingénieuse, agile et durable, compatible avec l’évolution constante des nouvelles technologies et des usages.

La crise sanitaire est venue accélérer ce phénomène en imposant aux managers de nouveaux modèles relationnels à distance.

Alors regardons avec eux comment mettre vos forces internes en mouvement pour changer votre modèle, selon votre rythme, et définissons ensemble une cible !

Quand commençons-nous ?

NOS SUPER POUVOIRS !

SUPER POUVOIR N°1

Nous adorons animer les groupes de travail. L’intelligence collective est plus qu’une compétence, c’est une passion !
#Créativité

SUPER POUVOIR N°2

Nous avons confiance dans la capacité humaine à trouver des solutions, même dans les situation les plus complexes et nous sommes là pour aider la “mise en mouvement”.
#Coaching

SUPER POUVOIR N°3

Nous savons comprendre les besoins même cachés, et nous savons aussi les dessiner.
#facilitation graphique

SUPER POUVOIR N°4

Nous pratiquons quotidiennement l’art pédagogique, l’agilité et la démarche design thinking. C’est devenu une seconde nature !
#Innovation managériale

La créativité, c’est juste l’intelligence qui s’amuse !

NOTRE ENGAGEMENT

  • Vous proposer la démarche qui convient réellement à votre organisation : entre nous pas de verbiage “consulting”
  • Vous assurer un transfert de compétences pour que vos équipes internes soient en capacité de poursuivre le changement que nous allons amorcer ensemble
  • Rester toujours créatifs, audacieux… sans perdre le contact avec la réalité !

Copyright © 2019 ®INNIZ.
Tous droits réservés.